• الانتباه الانتقائي

    عملية تركيز انتباهنا فقط على مجموعة فرعية من المحفزات في البيئة - عادة تلك المرتبطة بأهدافنا.

  • التحيز المعرفي

    خطأ منهجي في التفكير أو العقلانية في الحكم يؤثر على تصورنا للعالم وقدرتنا على اتخاذ القرارات.

  • التقطيع

    هي عملية يتم من خلالها تقسيم مجموعة من المعلومات إلى أجزاء فردية، ثم يتم تجميعها معًا لتشكل كلاً ذو معنى.

  • الحمل المعرفي

    مقدار الموارد العقلية اللازمة لفهم والتفاعل مع الواجهة.

  • النموذج العقلي

    نموذج مضغوط يعتمد على ما نعتقد أننا نعرفه عن النظام وكيفية عمله.

  • تأثير الاستخدام الجمالي

    غالبًا ما ينظر المستخدمون إلى التصميم المبهج من الناحية الجمالية باعتباره تصميمًا أكثر قابلية للاستخدام.

  • تأثير زيجارنيك

    يَتذكّر الأشخاص المهام غير المكتملة أو المتقطّعة بشكل أفضل من المهام المكتملة.

  • تأثير فون-ريستورف

    قاعدة تأثير-فون ريستورف (بالإنجليزية: Von Restorff effect) أو كما تُعرف بتأثير الانفراد، تتنبأ بأنه عند الاختيار بين مجموعة من الخيارات المتشابهة فإن الخيار الذي يختلف أو ينفرد عن البقية تكون فرصة تَذكّره أعلى.

  • تدفق

    الحالة العقلية التي يكون فيها الشخص المنخرط في نشاط ما مغمورًا تمامًا في شعور من التركيز المُحفز، والمشاركة الكاملة، والاستمتاع بعملية النشاط.

  • حد اوكام

    عند الاختيار من مجموعة فرضيات متشابهة في النتائج يجب اختيار الفرضية التي تعتمد على أقل عدد من الافتراضات.

  • عتبة دوهرتي

    ترتفع الإنتاجية عندما يتفاعل الحاسوب مع المستخدم بوتيرة (أقل من 400 مِلّي ثانية)، حيث تضمن ألا ينتظر أي منها الآخر.

  • قاعدة الذروة والنهاية

    یحكم الإنسان على أي تجربة یمر بھا على أساس شعوره في ذروتھا وعند نھایتھا بشكل كبیر، ولیس على مجموع أو متوسط كل جزء منھا.

  • قانون التشابه

    تميل العين البشرية لمعاملة العناصر المتشابهة في التصميم باعتبارها شكل أو مجموعة أو صورة كاملة، حتى لو كانت عناصر منفصلة.

  • قانون التقارب

    عادة ما يتم التعامل مع العناصر القريبة من بعضها على أنّها مجموعة واحدة.

  • قانون برغننتس

    يدرك الإنسان ويفسّر الصور المعقدة أو المُبهمة بأبسط شكل ممكن؛ لأنه التفسير الذي يتطلب أقل جهد إدراكي منه.

  • قانون تسلر

    قانون تسلر أو ما يُعرف ايضًا بقانون حفظ التعقيد، ينص على أنه في أي نظام كمية محددة من التعقيد لا يمكن تقليصها.

  • قانون جاكوب

    یقضي المستخدم أغلب وقته في استخدام مواقع أخرى، لذا فھو یُفضّل أن یعمل موقعك بطریقة مشابھة لتلك المواقع التي اعتاد على التعامل معھا.

  • قانون فيتس

    الوقت المطلوب للوصول الى الھدف ھو نتیجة مباشرة لحجم الھدف والمسافة إلیه.

  • قانون ميلر

    يستطيع الشخص العادي الحفاظ على سبعة أشياء (أكثر أو أقل بشيئين) في ذاكرته العاملة.

  • قانون هيك

    يزداد الوقت المطلوب للوصول إلى قرار بزيادة عدد الخيارات المتاحة وتعقيدها.

  • مبدأ باريتو

    ينص مبدأ باريتو على أنه -في العديد من الحالات- تأتي 80% من النتائج اعتمادًا على 20% من الأسباب.