Efecto de Estética-Usabilidad
Los usuarios a menudo perciben un diseño estéticamente agradable como un diseño que es más útil.
Los usuarios a menudo perciben un diseño estéticamente agradable como un diseño que es más útil.
Los usuarios tienden a recordar mejor al primer y último elemento de una serie.
La tendencia a acercarse a una meta aumenta con la proximidad a la meta.
El efecto Von Restorff, también conocido como el efecto de aislamiento, predice que cuando hay varios objetos similares presentes, es más probable que se recuerde el que difiere del resto.
Las personas recuerdan mejor las tareas incompletas o interrumpidas que las tareas completadas.
Entre las hipótesis en competencia que se predicen igualmente bien, se debe seleccionar la que tenga menos suposiciones.
Los elementos que están conectados visualmente se perciben más relacionados que los elementos sin conexión.
El tiempo para adquirir un objetivo es en función de la distancia y el tamaño del objetivo.
El tiempo que lleva tomar una decisión aumenta con el número y la complejidad de las opciones.
Los usuarios pasan la mayor parte de su tiempo en otros sitios. Esto significa que los usuarios prefieren que su sitio funcione de la misma manera que todos los demás sitios que ya conocen.
El ojo humano tiende a percibir elementos similares en un diseño como una imagen, forma o grupo completo, incluso si esos elementos están separados.
La persona promedio solo puede mantener 7 (más 2 o menos 2) elementos en su memoria de trabajo.
Cualquier tarea se agrandará hasta que se gaste todo el tiempo disponible.
Sea liberal en lo que acepta y conservador en lo que envía.
Los objetos que están cerca, o próximos entre sí, tienden a agruparse.
Las personas percibirán e interpretarán imágenes ambiguas o complejas de la forma más simple posible, porque es la interpretación que requiere menor esfuerzo cognitivo de nuestra parte.
Los elementos tienden a percibirse en grupos si comparten un área con un límite claramente definido.
La Ley de Tesler, también conocida como La Ley de Conservación de la Complejidad, establece que para cualquier sistema existe una cierta cantidad de complejidad que no se puede reducir.
El principio de Pareto establece que, para muchos eventos, aproximadamente el 80 % de los efectos provienen del 20 % de las causas.
Las personas juzgan una experiencia en gran medida en función de cómo se sintieron en su punto álgido y al final, en lugar de la suma total o el promedio de cada momento de la experiencia.
La productividad se dispara cuando una computadora y sus usuarios interactúan a un ritmo (<400 ms) que garantiza que ninguno tenga que esperar al otro.